STEP 1起業準備8分で読める
一人起業と共同創業はどちらが向く？メリット・負担・判断基準
一人起業と共同創業を、意思決定、スキル、資金、心理的負担、成長速度、持分から比較し、自分に合う始め方を整理します。
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思いとスキルでつながり、事業を前へ進める仲間を見つけよう。
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STEP 2起業準備8分で読める
共同創業前のトライアル期間で何をする？4週間の進め方と確認項目
共同創業を決める前に4週間の試験プロジェクトを行い、仕事の進め方、意思決定、連絡、成果、条件の相性を確認する方法を解説します。
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STEP 3チーム運営8分で読める
スタートアップ初期の役割分担｜営業・開発・運営をどう決める？
2〜5人のスタートアップ初期チームで、役職名ではなく成果と意思決定から役割を分け、仕事の抜けや偏りを防ぐ方法を解説します。
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STEP 4チーム運営10分で読める
スタートアップ初期メンバーの報酬設計｜現金・持分・成果報酬の考え方
スタートアップ初期メンバーの報酬を、雇用・業務委託・共同創業の違い、現金、持分、成果報酬、見直し時期から整理します。
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STEP 5チーム運営9分で読める
スタートアップ初期メンバーのオンボーディング｜最初の30日設計
スタートアップへ新しいメンバーを迎える際に、事業背景、顧客理解、権限、最初の課題、フィードバックを30日で設計する方法を解説します。
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STEP 6チーム運営9分で読める
スタートアップ初期の目標設定｜90日目標とKPIをどう決める？
スタートアップ初期チームが、抽象的な成長目標を90日で検証できる成果へ変え、先行指標と結果指標を運用する方法を解説します。
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STEP 7チーム運営9分で読める
フルリモートの起業チーム運営｜会議・情報共有・意思決定のルール
フルリモートで起業チームを運営するために、非同期連絡、定例会議、文書化、権限管理、雑談、対立解消の実践ルールを紹介します。
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STEP 8チーム運営8分で読める
スタートアップチームの振り返り方法｜60分で次の改善を決める
少人数のスタートアップチームが、感想会や責任追及にせず、事実、成功、問題、仮説、次の実験を60分で整理する振り返り方法を紹介します。
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